Cara Mengembangkan Pemimpin

Ini adalah artikel lain yang diminta untuk saya buat. Mengidentifikasi pemimpin bisa sulit sampai Anda benar-benar melihat mereka bekerja dan membuktikan kepada Anda dengan hasil yang mereka miliki. Ini adalah topik yang perlu Anda pahami – kesuksesan Anda bergantung padanya!

Hal pertama adalah mengidentifikasi siapa mereka. Berikut adalah beberapa karakteristik yang harus dicari:

• Mereka adalah pemain A.

• Mereka go getter

• Mereka selalu ada Pemimpin yang Baik membantu dan membantu

• Mereka memacu orang dan memotivasi mereka

• Mereka memberikan perasaan yang baik ketika orang-orang di sekitar mereka

Mereka memproduksi dan benar-benar melakukannya, bukan hanya mengatakan! Jadi, kawan-kawan, jika mereka benar-benar pemimpin, mereka akan berada di parit untuk menumbuhkan bisnis mereka sama seperti membantu orang lain untuk berhasil. Ya, pengembangan ini bisa menjadi tugas yang sulit dan tidak ada cetak biru yang bisa saya berikan kepada Anda tetapi saya akan memberi Anda beberapa poin panduan.

Ini tip yang bagus, kenali apa yang terbaik dari mereka! Salah satu mitos terbesar dalam hidup adalah calon walikota medan 2020 bahwa kita harus mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kita dan kemudian bekerja pada kelemahan kita. Omong kosong!! Kita perlu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kita, dan kemudian bekerja secara eksklusif pada apa yang kita kuasai dan membangun tim yang dapat melengkapi kelemahan kita sehingga semua orang melakukan apa yang terbaik untuk mereka. Ini bukan hanya produktif tetapi benar-benar yang paling menyenangkan. Selalu mainkan kekuatanmu! Cobalah untuk memaksa seorang pemimpin potensial untuk melakukan hal-hal yang tidak dia kuasai dan hasilnya tidak hanya akan buruk tetapi Anda akan menghilangkan motivasi padanya.

Jika Anda telah mengidentifikasi pemimpin dan mulai memotivasi mereka, pastikan mereka tahu bahwa Anda menghargainya. Bagaimana saya melakukan itu, Anda bertanya? Nah, Anda menghabiskan waktu ekstra untuk mendukung mereka. Saat Anda membantu mereka tumbuh, Anda akan mendorong mereka keluar dari zona nyaman mereka dan mereka akan membutuhkan dukungan Anda.

Untuk mengembangkan pemimpin, Anda harus memberi mereka kesempatan untuk bereksperimen, menguji, dan meningkatkan. Para pemimpin secara konstan mendorong batas-batas dari apa yang dianggap orang lain mungkin atau batas-batas praktik terbaik untuk suatu organisasi. Foster skill itu. Anda bahkan harus membantu mereka mengembangkannya dengan memberi mereka kesempatan untuk memperluas atau memberi mereka tanggung jawab untuk bidang-bidang tertentu.

Dan saran terakhir saya kepada Anda adalah membiarkan mereka gagal! Tes sejati seorang pemimpin bukanlah bagaimana mereka bereaksi atau mengelola di saat-saat yang baik, tetapi bagaimana mereka bertindak atau mengelola di saat-saat yang buruk. Anda harus membiarkan mereka gagal, ada di sana untuk membantu mereka mengambil potongan tetapi biarkan mereka gagal! Kalau tidak, mereka tidak akan pernah mengembangkan kemandirian yang Anda butuhkan untuk mereka kembangkan.

Jadi saya percaya bahwa saya telah memberi Anda alat untuk menciptakan pemimpin. Pertama-tama Anda harus mengidentifikasi mereka, kemudian bekerja dengan mereka, pastikan mereka tahu bahwa Anda menghargai mereka dan yang paling penting dari semua Anda harus membiarkan mereka gagal. Semoga berhasil! Dan seperti biasa Anda harus hidup dengan baik untuk menjadi baik.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>